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在供应链中价值的传递环节对社会的贡献在哪里 ?

归档日期:09-06       文本归类:供应环节      文章编辑:爱尚语录

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  减少了牛鞭效应。好比说世界杯的时候夏天大排挡的啤酒销售量一般会增加不少。然后食客说我要一打啤酒,然后餐厅老板一看,说那我就管我的供应商要两打啤酒好了,以防万一有顾客一打不够喝,然后供应商听完以后跟生产商说,我这里有一个客户想要两打啤酒,但是我怕我顾客要的时候不够,所以你给我四打好了(可现实中需求量只有一打)。

  这就对整个供应链产生了消极的影响,因为有浪费产生了,最后导致了有3打啤酒没人要。而供应链价值的传递其实就是信息的传递,但信息的传递只是其中一个“供应链的价值”,如果这条啤酒供应链从顾客到生产商都本着给多少生产多少的原则同时生产商也给力,能及时供货,那多余的3打就不用生产了。那就意味着,顾客不用为多出来的3打啤酒付钱,其他供应链上的成员也不用为了生产这多余出来的产品在人员,原材料等各个方面产生浪费。

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