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在采购过程中如何与供应商之间建立良好的合作关系

归档日期:08-20       文本归类:供应关系      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部采购管理是公司供应链中非常重要的一个环节,对公司降低成本有着至关重要的作用。成本的降低不仅意味着利润的提高,公司还可以利用这样的机会,降低产品售价以增强市场竞争力,从而提高公司的最终获利水平,并且采购的速度、效率、订单的执行情况等都会直接影响到公司的客户服务水平。

  在采购管理中最重要的工作就是对供应商的管理,这是决定企业供应链是否牢靠、是否顺畅的关键因素,但是很多企业的供应商管理并不理想,最主要还是缺乏对供应商的分类管理。

  对于企业来说,每年为生产及配件而采购的物料种类繁多,很难做到同每一种物料的供应商都建立长期的合作伙伴关系,这就存在对供应商分类管理的问题,对于重点的供应商一定要倾注更多的关注在里面,要做到对其动向、行情多做监测,与供应商加强沟通、理解,保证货源充足。做到与各类供应商建立长期的合作伙伴关系,达成互惠互谅合作协议,以期达到共进退的共赢局面。

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