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供应商开发工程师采购工程师工资有上万的吗为什么这么难找到上万

归档日期:08-12       文本归类:供应关系      文章编辑:爱尚语录

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  职Q——智联招聘旗下职场社区,拥有强大的HR资源,聚集行业顶级导师、职业讲师。致力于解答职场人在求职过程、工作过程中遇到的各类问题,并提供干货知识与视频课程,帮助用户全面提升职业技能。你值不值得拿上万的工资?这是首先必须考虑的问题。如果每个月你为公司创造了10万的价值,1万是个小数目。至少在我接触的行业里,一开始就给你上万的工资得凤毛麟角。要钱,第一步是让自己值钱。我不是人力资源的,也是采购同行一枚~ 来自职Q用户:刘女士

  首先,基本年限和项目经验值 有分部在2-3年或者3-5年,这两个档次上。5年以上,如果没有大的环境模式变革,就是类似问题机械化处理了。周围的会员,有一个2.5年论能力和项目就已经当上主管甚至经理的能力。而本人是5年才进阶经理。这也跟企业开通权限管理和培训也有关系。在这段只说这一点。

  其次,自己要业务机械化的同时,每天是否有做经验值条?能力值条?这也是本人从去年开始做的。每周期每条针对自己卓聘上对应的能力做加减。比如语言沟通能力,也许自己之前只是6级水平,2年没动过自动降低到4级,而目标企业是需要无障碍沟通和谈判。那就要通过商务 高级 口语 中高级 等来评级提升。做出自己的各种能力数据报表,生动地体现出来,这样才能知道自己到底有没有能力到达14W起年薪的水准。

  业务能力在高薪企业写的很明显,如上一段,各项达到85-100%,本人虽然也是有熬年限之嫌,但是任用观念还是慢慢年轻化的。二面过后,只看能力。一个是与时俱进拼能力实力提身价,一个是熬年限随环境变幻尔后才缓慢被动学习。

  专员级别业务精通→主管级别业务精通/卓聘面试经验→企业内部经理人业务精通/卓聘技能值满格可以升级→高层级别业务精通 来自职Q用户:匿名用户

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